修武縣扎實做好村級后備力量培育儲備“后半篇文章”
更新時間：2025/8/22 10:27:50 來源：焦作日報
新聞中心首頁
今年年初以來，修武縣把村級后備力量培育儲備作為夯實基層基礎(chǔ)的首要工程，緊扣“育得強、管得好、用得上”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。
健全體系精細“育”。健全后備力量“縣培、鄉(xiāng)選、村用”培養(yǎng)體系，全方位、立體化培養(yǎng)成才。定期培訓(xùn)。采取“集中教學(xué)+實地觀摩+講演展示”的形式，對387名村黨組織書記后備力量進行全覆蓋培訓(xùn)。在全縣確定基層黨建、網(wǎng)格治理、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟發(fā)展等9個方面33個示范村，組織村級后備力量參觀學(xué)習(xí)，拓寬工作思路。定人幫帶。建立縣、鄉(xiāng)、村“3+1”團隊幫帶機制，通過政治上幫、思想上帶、經(jīng)驗上傳、方法上教等方式全過程跟蹤指導(dǎo)，幫助后備人選盡快進入工作狀態(tài)。定崗鍛煉。堅持科學(xué)設(shè)崗、因人定崗，有計劃選派317名后備力量參與強村公司、信訪維穩(wěn)、森林防火等中心工作以及急難險重任務(wù)，在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。
完善機制動態(tài)“管”。健全日常監(jiān)督、動態(tài)管理、關(guān)心關(guān)愛等閉環(huán)機制，切實加強后備力量管理。強化日常監(jiān)督。鄉(xiāng)村兩級定期組織召開座談會，通過談心談話、感悟分享等，及時掌握后備力量思想和工作動態(tài)。分類動態(tài)管理。按照“相對穩(wěn)定、動態(tài)管理”原則動態(tài)更新后備力量管理臺賬，實行“優(yōu)進拙出”機制，制定負(fù)面清單，加強與紀(jì)檢監(jiān)察、公安、信訪等部門的信息溝通，及時將存在違法違紀(jì)和其他負(fù)面情形的人員清理出庫，并擇優(yōu)重選，形成優(yōu)勝劣汰、進退合理的良好格局。注重關(guān)心關(guān)懷。堅持政治上激勵、思想上關(guān)懷、工作上幫助，在日常談心談話、結(jié)對幫帶等基礎(chǔ)上，對服務(wù)能力好、發(fā)展能力強、群眾普遍認(rèn)可的村級后備力量，在評先選優(yōu)、推選“兩代表一委員”等方面優(yōu)先考慮，不斷增強后備力量政治榮譽感。
靶向施策科學(xué)“用”。堅持有備有用、備用結(jié)合，提高后備力量培育儲備質(zhì)效。合理流動用。突破地域、身份、行業(yè)限制，采取跨村任職、下派鍛煉等方式，打破本村選、選本村困局，讓人才合理流動。實踐鍛煉用。依托鄉(xiāng)村兩級實事清單，推動后備力量主動亮身份、踐承諾，協(xié)助村“兩委”解決群眾難題，積極鼓勵后備力量從村級實事清單中領(lǐng)辦一件事，在干中學(xué)、學(xué)中干。及時任職用。本著“成熟一個、推薦一個”的原則，對表現(xiàn)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)高的，適時推薦任村黨組織書記，為能干事、干成事的后備干部提供機會和平臺，目前已有10名后備干部走上村黨組織書記崗位，實現(xiàn)人才梯隊有序更迭。
（修組）
總值班：程紅利 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：陳 琦 |
編 輯：劉 佳 |
校 對：劉 勇 |
 |
 |
 |
 |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
今年年初以來，修武縣把村級后備力量培育儲備作為夯實基層基礎(chǔ)的首要工程，緊扣“育得強、管得好、用得上”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。
健全體系精細“育”。健全后備力量“縣培、鄉(xiāng)選、村用”培養(yǎng)體系，全方位、立體化培養(yǎng)成才。定期培訓(xùn)。采取“集中教學(xué)+實地觀摩+講演展示”的形式，對387名村黨組織書記后備力量進行全覆蓋培訓(xùn)。在全縣確定基層黨建、網(wǎng)格治理、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟發(fā)展等9個方面33個示范村，組織村級后備力量參觀學(xué)習(xí)，拓寬工作思路。定人幫帶。建立縣、鄉(xiāng)、村“3+1”團隊幫帶機制，通過政治上幫、思想上帶、經(jīng)驗上傳、方法上教等方式全過程跟蹤指導(dǎo)，幫助后備人選盡快進入工作狀態(tài)。定崗鍛煉。堅持科學(xué)設(shè)崗、因人定崗，有計劃選派317名后備力量參與強村公司、信訪維穩(wěn)、森林防火等中心工作以及急難險重任務(wù)，在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。
完善機制動態(tài)“管”。健全日常監(jiān)督、動態(tài)管理、關(guān)心關(guān)愛等閉環(huán)機制，切實加強后備力量管理。強化日常監(jiān)督。鄉(xiāng)村兩級定期組織召開座談會，通過談心談話、感悟分享等，及時掌握后備力量思想和工作動態(tài)。分類動態(tài)管理。按照“相對穩(wěn)定、動態(tài)管理”原則動態(tài)更新后備力量管理臺賬，實行“優(yōu)進拙出”機制，制定負(fù)面清單，加強與紀(jì)檢監(jiān)察、公安、信訪等部門的信息溝通，及時將存在違法違紀(jì)和其他負(fù)面情形的人員清理出庫，并擇優(yōu)重選，形成優(yōu)勝劣汰、進退合理的良好格局。注重關(guān)心關(guān)懷。堅持政治上激勵、思想上關(guān)懷、工作上幫助，在日常談心談話、結(jié)對幫帶等基礎(chǔ)上，對服務(wù)能力好、發(fā)展能力強、群眾普遍認(rèn)可的村級后備力量，在評先選優(yōu)、推選“兩代表一委員”等方面優(yōu)先考慮，不斷增強后備力量政治榮譽感。
靶向施策科學(xué)“用”。堅持有備有用、備用結(jié)合，提高后備力量培育儲備質(zhì)效。合理流動用。突破地域、身份、行業(yè)限制，采取跨村任職、下派鍛煉等方式，打破本村選、選本村困局，讓人才合理流動。實踐鍛煉用。依托鄉(xiāng)村兩級實事清單，推動后備力量主動亮身份、踐承諾，協(xié)助村“兩委”解決群眾難題，積極鼓勵后備力量從村級實事清單中領(lǐng)辦一件事，在干中學(xué)、學(xué)中干。及時任職用。本著“成熟一個、推薦一個”的原則，對表現(xiàn)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)高的，適時推薦任村黨組織書記，為能干事、干成事的后備干部提供機會和平臺，目前已有10名后備干部走上村黨組織書記崗位，實現(xiàn)人才梯隊有序更迭。
（修組）
總值班：程紅利 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：陳 琦 |
編 輯：劉 佳 |
校 對：劉 勇 |
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
