修武縣黨建引領(lǐng)構(gòu)建社區(qū)多元治理新格局
更新時(shí)間：2024/12/20 10:28:36 來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)
 |
| 您現(xiàn)在的位置： 焦作網(wǎng) > 新聞中心首頁(yè) > 縣區(qū)新聞 > 正文 |
 |
新媒體 | |||||||||||
|
||||||||||||
新聞中心首頁(yè)
近年來(lái)，修武縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理，以“五星”支部創(chuàng)建為抓手，通過(guò)體系、隊(duì)伍、陣地、資源“四重構(gòu)”，促進(jìn)組織、力量、服務(wù)、聯(lián)動(dòng)“四融合”，著力構(gòu)建“上下聯(lián)動(dòng)、資源整合、共建共享”的社區(qū)治理新格局。
截至目前，城南、為民、城北社區(qū)已完成優(yōu)化新建，新增服務(wù)場(chǎng)所2000余平方米，增設(shè)兒童活動(dòng)室、棋牌室、心理咨詢(xún)室、創(chuàng)客空間等群眾服務(wù)性功能室23個(gè)，城東、城西社區(qū)正在推進(jìn)實(shí)施，預(yù)計(jì)今年年底投入使用。
體系重構(gòu)，促進(jìn)組織融合。把原有7個(gè)社區(qū)的210個(gè)樓院小區(qū)、1.5萬(wàn)余戶(hù)4萬(wàn)多名群眾優(yōu)化調(diào)整為5個(gè)社區(qū)，劃轉(zhuǎn)至城關(guān)鎮(zhèn)，促進(jìn)組織融合。縣級(jí)統(tǒng)籌解難題。把社區(qū)黨建工作作為一項(xiàng)重要工程，建立“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作舉措、一竿子抓到底”的“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題18個(gè)，在“定題破題”中全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。鄉(xiāng)級(jí)謀劃壓責(zé)任。壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記責(zé)任，謀劃推進(jìn)社區(qū)黨建工作，組織社區(qū)兩委干部入戶(hù)收集群眾意見(jiàn)，邀請(qǐng)黨員和群眾代表召開(kāi)民意座談會(huì)，形成了縣鄉(xiāng)同頻共振、步調(diào)一致抓社區(qū)黨建的良好局面。培育社區(qū)“領(lǐng)頭雁”。配優(yōu)社區(qū)兩委班子，組織外出參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)展“五星”支部創(chuàng)建講演活動(dòng)5期，不斷提升社區(qū)黨組織書(shū)記的綜合素養(yǎng)和履職能力，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)全面革新、管理缺位全面補(bǔ)齊。
隊(duì)伍重構(gòu)，促進(jìn)力量融合。做強(qiáng)骨干力量。堅(jiān)持因地制宜，以300~500戶(hù)為標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格，共劃分66個(gè)網(wǎng)格。制定格員工作清單和網(wǎng)格隊(duì)伍管理辦法，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作落實(shí)。做實(shí)下沉力量。選派6名科級(jí)干部擔(dān)任社區(qū)黨建指導(dǎo)員，動(dòng)員退休居民、業(yè)委會(huì)成員、有威望黨員等76人參與社區(qū)工作，按需配齊配強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍。做優(yōu)聯(lián)動(dòng)力量。注重整合黨建、綜治、公安、城管、信訪(fǎng)、應(yīng)急管理等各類(lèi)網(wǎng)格力量，做到多網(wǎng)合一、一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)辦結(jié)。在社區(qū)黨群服務(wù)中心公示專(zhuān)兼職網(wǎng)格員信息，讓群眾隨時(shí)隨地找到人、能辦事。今年年初以來(lái)，各社區(qū)依托網(wǎng)格化管理機(jī)制，摸排各類(lèi)矛盾糾紛92起，化解78起；排查安全隱患46處，已全部整改完畢，真正做到“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)”。
陣地重構(gòu)，促進(jìn)資源融合。整合部門(mén)力量對(duì)城區(qū)5個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心分批開(kāi)展建設(shè)，共新建2個(gè)、改造3個(gè)。爭(zhēng)取項(xiàng)目新建陣地。利用民政社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目，新建了城東社區(qū)黨群服務(wù)中心，讓社區(qū)花小錢(qián)辦大事。盤(pán)活資源提升陣地。以國(guó)有資產(chǎn)清理有利契機(jī)，改造提升兩處辦公場(chǎng)所，打造成為民社區(qū)、城北社區(qū)黨群服務(wù)中心，不斷完善養(yǎng)老、托幼等各項(xiàng)功能，提升為民服務(wù)能力。為民辦實(shí)事用好陣地。圍繞理論宣講、醫(yī)療健康、就業(yè)咨詢(xún)等內(nèi)容，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，累計(jì)舉辦各類(lèi)活動(dòng)200余場(chǎng)次，群眾對(duì)社區(qū)服務(wù)的滿(mǎn)意度和認(rèn)可度明顯提升。
機(jī)制重構(gòu)，促進(jìn)服務(wù)融合。強(qiáng)化支部聯(lián)建。以黨建共建活動(dòng)為紐帶，簽訂聯(lián)建協(xié)議81份，推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作融合，共同構(gòu)筑“資源共享、雙向服務(wù)、雙贏共進(jìn)”的黨建工作新格局。落實(shí)“雙報(bào)到”機(jī)制。按照就近就需原則，以“固定+動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的方式，在職黨員報(bào)到并認(rèn)領(lǐng)宣傳教育、便民服務(wù)、文明建設(shè)、矛盾調(diào)解以及環(huán)境整治5大類(lèi)服務(wù)崗位，解決群眾身邊“關(guān)鍵小事”28件。推進(jìn)社區(qū)群眾自治。指導(dǎo)幸福花園、銀河城等7個(gè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，指導(dǎo)170余個(gè)無(wú)主樓院成立黨群議事會(huì)105個(gè)，成員著重從“政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好”的居民黨員、退伍軍人、熱心群眾等群體中推選，實(shí)現(xiàn)群眾自治組織覆蓋率100%。今年年初以來(lái)，開(kāi)展黨建聯(lián)建活動(dòng)47次，辦理民生實(shí)事37件，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（修組）
總值班：王靜鋒 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：劉振毅 |
編 輯：陳 婷 |
校 對(duì)：姬 祥 |
 |
 |
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
近年來(lái)，修武縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理，以“五星”支部創(chuàng)建為抓手，通過(guò)體系、隊(duì)伍、陣地、資源“四重構(gòu)”，促進(jìn)組織、力量、服務(wù)、聯(lián)動(dòng)“四融合”，著力構(gòu)建“上下聯(lián)動(dòng)、資源整合、共建共享”的社區(qū)治理新格局。
截至目前，城南、為民、城北社區(qū)已完成優(yōu)化新建，新增服務(wù)場(chǎng)所2000余平方米，增設(shè)兒童活動(dòng)室、棋牌室、心理咨詢(xún)室、創(chuàng)客空間等群眾服務(wù)性功能室23個(gè)，城東、城西社區(qū)正在推進(jìn)實(shí)施，預(yù)計(jì)今年年底投入使用。
體系重構(gòu)，促進(jìn)組織融合。把原有7個(gè)社區(qū)的210個(gè)樓院小區(qū)、1.5萬(wàn)余戶(hù)4萬(wàn)多名群眾優(yōu)化調(diào)整為5個(gè)社區(qū)，劃轉(zhuǎn)至城關(guān)鎮(zhèn)，促進(jìn)組織融合。縣級(jí)統(tǒng)籌解難題。把社區(qū)黨建工作作為一項(xiàng)重要工程，建立“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作舉措、一竿子抓到底”的“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題18個(gè)，在“定題破題”中全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。鄉(xiāng)級(jí)謀劃壓責(zé)任。壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記責(zé)任，謀劃推進(jìn)社區(qū)黨建工作，組織社區(qū)兩委干部入戶(hù)收集群眾意見(jiàn)，邀請(qǐng)黨員和群眾代表召開(kāi)民意座談會(huì)，形成了縣鄉(xiāng)同頻共振、步調(diào)一致抓社區(qū)黨建的良好局面。培育社區(qū)“領(lǐng)頭雁”。配優(yōu)社區(qū)兩委班子，組織外出參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)展“五星”支部創(chuàng)建講演活動(dòng)5期，不斷提升社區(qū)黨組織書(shū)記的綜合素養(yǎng)和履職能力，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)全面革新、管理缺位全面補(bǔ)齊。
隊(duì)伍重構(gòu)，促進(jìn)力量融合。做強(qiáng)骨干力量。堅(jiān)持因地制宜，以300~500戶(hù)為標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格，共劃分66個(gè)網(wǎng)格。制定格員工作清單和網(wǎng)格隊(duì)伍管理辦法，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作落實(shí)。做實(shí)下沉力量。選派6名科級(jí)干部擔(dān)任社區(qū)黨建指導(dǎo)員，動(dòng)員退休居民、業(yè)委會(huì)成員、有威望黨員等76人參與社區(qū)工作，按需配齊配強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍。做優(yōu)聯(lián)動(dòng)力量。注重整合黨建、綜治、公安、城管、信訪(fǎng)、應(yīng)急管理等各類(lèi)網(wǎng)格力量，做到多網(wǎng)合一、一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)辦結(jié)。在社區(qū)黨群服務(wù)中心公示專(zhuān)兼職網(wǎng)格員信息，讓群眾隨時(shí)隨地找到人、能辦事。今年年初以來(lái)，各社區(qū)依托網(wǎng)格化管理機(jī)制，摸排各類(lèi)矛盾糾紛92起，化解78起；排查安全隱患46處，已全部整改完畢，真正做到“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)”。
陣地重構(gòu)，促進(jìn)資源融合。整合部門(mén)力量對(duì)城區(qū)5個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心分批開(kāi)展建設(shè)，共新建2個(gè)、改造3個(gè)。爭(zhēng)取項(xiàng)目新建陣地。利用民政社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目，新建了城東社區(qū)黨群服務(wù)中心，讓社區(qū)花小錢(qián)辦大事。盤(pán)活資源提升陣地。以國(guó)有資產(chǎn)清理有利契機(jī)，改造提升兩處辦公場(chǎng)所，打造成為民社區(qū)、城北社區(qū)黨群服務(wù)中心，不斷完善養(yǎng)老、托幼等各項(xiàng)功能，提升為民服務(wù)能力。為民辦實(shí)事用好陣地。圍繞理論宣講、醫(yī)療健康、就業(yè)咨詢(xún)等內(nèi)容，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，累計(jì)舉辦各類(lèi)活動(dòng)200余場(chǎng)次，群眾對(duì)社區(qū)服務(wù)的滿(mǎn)意度和認(rèn)可度明顯提升。
機(jī)制重構(gòu)，促進(jìn)服務(wù)融合。強(qiáng)化支部聯(lián)建。以黨建共建活動(dòng)為紐帶，簽訂聯(lián)建協(xié)議81份，推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作融合，共同構(gòu)筑“資源共享、雙向服務(wù)、雙贏共進(jìn)”的黨建工作新格局。落實(shí)“雙報(bào)到”機(jī)制。按照就近就需原則，以“固定+動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的方式，在職黨員報(bào)到并認(rèn)領(lǐng)宣傳教育、便民服務(wù)、文明建設(shè)、矛盾調(diào)解以及環(huán)境整治5大類(lèi)服務(wù)崗位，解決群眾身邊“關(guān)鍵小事”28件。推進(jìn)社區(qū)群眾自治。指導(dǎo)幸福花園、銀河城等7個(gè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，指導(dǎo)170余個(gè)無(wú)主樓院成立黨群議事會(huì)105個(gè)，成員著重從“政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好”的居民黨員、退伍軍人、熱心群眾等群體中推選，實(shí)現(xiàn)群眾自治組織覆蓋率100%。今年年初以來(lái)，開(kāi)展黨建聯(lián)建活動(dòng)47次，辦理民生實(shí)事37件，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（修組）
總值班：王靜鋒 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：劉振毅 |
編 輯：陳 婷 |
校 對(duì)：姬 祥 |
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
