一支“升班馬” 如何鑄就“亞洲第一主場(chǎng)”？
更新時(shí)間：2025/11/3 9:17:46 來(lái)源：新華社CNML文字
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新華社大連10月31日電 題：一支“升班馬” 如何鑄就“亞洲第一主場(chǎng)”？
新華社記者
本月初，大連英博主場(chǎng)對(duì)陣青島西海岸的中超比賽中，共有61616名球迷來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，刷新了梭魚灣球場(chǎng)的上座紀(jì)錄；19日，大連英博迎戰(zhàn)武漢三鎮(zhèn)，觀眾人數(shù)達(dá)到58218人，位列第27輪中超觀眾人數(shù)榜首——但大連球迷似乎對(duì)這份數(shù)據(jù)仍不滿意，有網(wǎng)友“凡爾賽”地表示：“是因?yàn)樘炖淞藛�？觀眾竟然這么少！”
本賽季，大連英博場(chǎng)均觀眾近6萬(wàn)，達(dá)到亞洲第一、世界前列。一支上賽季還在次級(jí)聯(lián)賽打拼的“升班馬”，球市為何如此火爆？
�。ㄐ�(biāo)題）“6萬(wàn)是梭魚灣的上限，不是大連球迷的上限”
位于大連甘井子區(qū)的梭魚灣球場(chǎng)可容納6.3萬(wàn)人。每逢主場(chǎng)賽事，身著藍(lán)色助威衫的球迷便化作一片海洋，“大連必勝”的聲浪與巨幅TIFO繪就的“足球城”字樣相呼應(yīng)，為這座球場(chǎng)增添一抹亮色。
2024年初，大連人俱樂部降級(jí)不久后宣布解散，足球城失去了頂級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)。身在中甲的大連英博很快填補(bǔ)了球迷的情感空白，最后一輪對(duì)陣廣州隊(duì)，在60951名觀眾見證下，球隊(duì)沖超成功，實(shí)現(xiàn)了三年“三級(jí)跳”的壯舉。
“那場(chǎng)比賽是第90分鐘‘絕殺’的，劇本都不敢這么寫�！贝筮B市體育局副局長(zhǎng)王文勇說(shuō)。
彼時(shí)，梭魚灣就已是“中甲第一主場(chǎng)”，在中甲歷史上座率前10名的場(chǎng)次中，大連英博獨(dú)占八席。
“6萬(wàn)是梭魚灣的上限，不是大連球迷的上限�！贝筮B市體育局黨組成員、體育事業(yè)發(fā)展中心主任于化龍說(shuō)。升入中超后，球隊(duì)賺取了更多球迷的“信任票”，甚至“讓球場(chǎng)顯得有點(diǎn)局促”。隊(duì)伍也用表現(xiàn)回應(yīng)球迷的支持，28輪過(guò)后排名第10，超額完成保級(jí)任務(wù)。
在王文勇看來(lái)，大連球市的火爆，“硬件”與“軟件”缺一不可。
三面環(huán)海的專業(yè)球場(chǎng)梭魚灣自不必說(shuō)，大連還有上千塊足球場(chǎng)地，服務(wù)和培育了50多萬(wàn)名足球人口�！败浖眲t是當(dāng)?shù)氐纳詈竦滋N(yùn)，自清末足球傳入大連以來(lái)，看球、踢球已經(jīng)融入當(dāng)?shù)厝搜}之中，成為城市文化的重要部分。
“不少大連人，小時(shí)候被父親架在脖子上看球，長(zhǎng)大后又帶著孩子，扶著老父親來(lái)看球，這就是大連人的生活�！蓖跷挠抡f(shuō)。
代代相傳的熱愛與年輕有拼勁的球隊(duì)，碰撞出熱烈的火花。新賽季，大連英博吸引了更多關(guān)注。光膀子吶喊的中年球迷，鏡頭中歡呼、擁抱的年輕情侶，成為自媒體上點(diǎn)擊量居高不下的花絮。
“大海呀大海，是我生活的地方……”每逢謝場(chǎng)，球迷總會(huì)一同打開手機(jī)閃光燈，高唱《大海啊故鄉(xiāng)》，場(chǎng)面異常震撼，引來(lái)不少他隊(duì)球迷的“實(shí)名羨慕”。這樣的氛圍被大連球迷形容為“姿勢(shì)”又“展洋”——在當(dāng)?shù)胤窖灾�，這兩個(gè)詞傳遞著值得炫耀的自豪和發(fā)自內(nèi)心的暢快。
�。ㄐ�(biāo)題）“馬里奧”和“伊夫耶庫(kù)里”，都是自家孩子
“馬里奧加油！”“伊夫耶庫(kù)里！”球場(chǎng)內(nèi)，觀眾的喊聲乍一聽像在支持兩名外援。但實(shí)際上，這是球迷給兩名本土球員的愛稱。
身形小巧的呂焯毅，被喚作“馬里奧”；后衛(wèi)晉鵬翔習(xí)慣將球衣緊掖入褲，被球迷親切稱為“伊夫耶庫(kù)里”（衣服掖褲里）——客戰(zhàn)長(zhǎng)春亞泰時(shí)，數(shù)千名“遠(yuǎn)征軍”齊聲高喊這一昵稱，讓晉鵬翔感到驚喜又溫暖。
大連英博俱樂部總經(jīng)理陳東曾是大連萬(wàn)達(dá)的門將，如今又擔(dān)任球隊(duì)管理層。王文勇說(shuō)，不少球迷是“看著他長(zhǎng)大的”，讓他跟球迷溝通事情，“比誰(shuí)都要管用”。
“這些球員就像球迷身邊最熟悉的人，最真實(shí)，也最能喚起和延續(xù)大連球迷的熱愛�！蓖跷挠抡f(shuō)，“他們都被大連人當(dāng)作自家孩子。為什么梭魚灣火爆？因?yàn)橛羞@樣的情感聯(lián)系�！�
這樣的球迷，成為梭魚灣的“第12人”。為打造南看臺(tái)的巨型TIFO，上百名球迷連夜從沈陽(yáng)運(yùn)來(lái)畫布，現(xiàn)場(chǎng)搭建鋼骨，拉繩定位，持續(xù)工作至凌晨；來(lái)自旅順的球迷王立恒，多次從家中出發(fā)，長(zhǎng)跑幾十公里來(lái)到主場(chǎng)助威，在直播帶動(dòng)下，吸引了越來(lái)越多球迷自發(fā)助威。
“陳東們”也在回應(yīng)這份熱愛。大連英博專門設(shè)立了專職部門，定期與球迷組織深入交流，還會(huì)主動(dòng)出資承擔(dān)部分球迷的客場(chǎng)球票。
“球迷一場(chǎng)比賽下來(lái)，嗓子都能喊啞，回家都缺氧。但是他們樂意，這是所有人的球隊(duì)。”王文勇說(shuō)。
�。ㄐ�(biāo)題）股改探索：參股不控股，幫忙不添亂
“金元足球”泡沫破滅后，不少中超球隊(duì)運(yùn)營(yíng)困難，難以為繼，推進(jìn)股權(quán)多元化改革成為社會(huì)各界思考的方向。本賽季大連英博的成績(jī)和球市，部分應(yīng)歸因于股改方面的探索。
大連英博原本為單一民營(yíng)企業(yè)投資人，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，想在中超站穩(wěn)腳跟，面臨很大的運(yùn)營(yíng)壓力。2024年底，在市政府推動(dòng)下，大連獐子島集團(tuán)與大連匯融資產(chǎn)兩家國(guó)有企業(yè)，分別受讓俱樂部15%和5%的股權(quán)，合計(jì)持股20%，原有民營(yíng)投資方大連統(tǒng)順建設(shè)發(fā)展集團(tuán)保留80%股權(quán)。
“足球已經(jīng)印在大連的基因里，俱樂部健康發(fā)展不僅是市場(chǎng)行為，也有很強(qiáng)的社會(huì)屬性和公益屬性。政府和國(guó)企有責(zé)任提供支持。”于化龍說(shuō)。
于化龍介紹，本次股改采用“參股不控股”模式，打破了以往國(guó)企“要么絕對(duì)控股，要么至少持股一半”的常規(guī)做法。過(guò)去，國(guó)企主要采取股權(quán)投資或股東借款方式，但都缺乏可持續(xù)性。因此，兩家國(guó)企決定通過(guò)市場(chǎng)化廣告贊助方式，為俱樂部提供相應(yīng)資金，且不過(guò)多介入具體管理。
“這次股改的思路是參股不控股、幫忙不添亂�！庇诨堈f(shuō)，“既符合市場(chǎng)化原則，又體現(xiàn)了政府支持。國(guó)企在其中扮演著‘壓艙石’的角色�！�
股改后，兩家國(guó)企為俱樂部帶來(lái)了更現(xiàn)代的管理模式，俱樂部也積極參與股東企業(yè)的品牌推廣活動(dòng)。此前，球員為獐子島集團(tuán)的“鹽田蝦”進(jìn)行直播推廣，帶動(dòng)產(chǎn)品銷量大幅增長(zhǎng)。
“今年是我們?cè)谥谐牡谝荒�，以保�?jí)為目標(biāo)，制定了1.5億元的年度預(yù)算�！标悥|說(shuō)，球隊(duì)最大支出為一線隊(duì)球員工資，其余還有日常運(yùn)營(yíng)、梯隊(duì)建設(shè)等成本。
陳東介紹，梭魚灣的火爆球市預(yù)計(jì)能為球隊(duì)帶來(lái)4000多萬(wàn)元收入，兩家國(guó)企投資和政府獎(jiǎng)勵(lì)也帶來(lái)不小的助力。此外，球隊(duì)還有中超分紅、商業(yè)贊助、周邊產(chǎn)品開發(fā)等收入，基本能夠覆蓋全年運(yùn)營(yíng)成本。
依托梭魚灣球場(chǎng)，大連市也正在探索“足球嘉年華”IP等文體旅商融合消費(fèi)場(chǎng)景�！皝喼薜谝恢鲌�(chǎng)”正成為大連的一張名片，成為激活城市經(jīng)濟(jì)的重要引擎。
“回顧大連英博的發(fā)展，政府托舉、企業(yè)擔(dān)當(dāng)、社會(huì)支持和自身努力貫穿始終�！标悥|說(shuō)，“未來(lái)，球隊(duì)將繼續(xù)努力，為中國(guó)足球發(fā)展貢獻(xiàn)更多‘大連力量’�！�
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新華社大連10月31日電 題：一支“升班馬” 如何鑄就“亞洲第一主場(chǎng)”？
新華社記者
本月初，大連英博主場(chǎng)對(duì)陣青島西海岸的中超比賽中，共有61616名球迷來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，刷新了梭魚灣球場(chǎng)的上座紀(jì)錄；19日，大連英博迎戰(zhàn)武漢三鎮(zhèn)，觀眾人數(shù)達(dá)到58218人，位列第27輪中超觀眾人數(shù)榜首——但大連球迷似乎對(duì)這份數(shù)據(jù)仍不滿意，有網(wǎng)友“凡爾賽”地表示：“是因?yàn)樘炖淞藛�？觀眾竟然這么少！”
本賽季，大連英博場(chǎng)均觀眾近6萬(wàn)，達(dá)到亞洲第一、世界前列。一支上賽季還在次級(jí)聯(lián)賽打拼的“升班馬”，球市為何如此火爆？
（小標(biāo)題）“6萬(wàn)是梭魚灣的上限，不是大連球迷的上限”
位于大連甘井子區(qū)的梭魚灣球場(chǎng)可容納6.3萬(wàn)人。每逢主場(chǎng)賽事，身著藍(lán)色助威衫的球迷便化作一片海洋，“大連必勝”的聲浪與巨幅TIFO繪就的“足球城”字樣相呼應(yīng)，為這座球場(chǎng)增添一抹亮色。
2024年初，大連人俱樂部降級(jí)不久后宣布解散，足球城失去了頂級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)。身在中甲的大連英博很快填補(bǔ)了球迷的情感空白，最后一輪對(duì)陣廣州隊(duì)，在60951名觀眾見證下，球隊(duì)沖超成功，實(shí)現(xiàn)了三年“三級(jí)跳”的壯舉。
“那場(chǎng)比賽是第90分鐘‘絕殺’的，劇本都不敢這么寫�！贝筮B市體育局副局長(zhǎng)王文勇說(shuō)。
彼時(shí)，梭魚灣就已是“中甲第一主場(chǎng)”，在中甲歷史上座率前10名的場(chǎng)次中，大連英博獨(dú)占八席。
“6萬(wàn)是梭魚灣的上限，不是大連球迷的上限�！贝筮B市體育局黨組成員、體育事業(yè)發(fā)展中心主任于化龍說(shuō)。升入中超后，球隊(duì)賺取了更多球迷的“信任票”，甚至“讓球場(chǎng)顯得有點(diǎn)局促”。隊(duì)伍也用表現(xiàn)回應(yīng)球迷的支持，28輪過(guò)后排名第10，超額完成保級(jí)任務(wù)。
在王文勇看來(lái)，大連球市的火爆，“硬件”與“軟件”缺一不可。
三面環(huán)海的專業(yè)球場(chǎng)梭魚灣自不必說(shuō)，大連還有上千塊足球場(chǎng)地，服務(wù)和培育了50多萬(wàn)名足球人口。“軟件”則是當(dāng)?shù)氐纳詈竦滋N(yùn)，自清末足球傳入大連以來(lái)，看球、踢球已經(jīng)融入當(dāng)?shù)厝搜}之中，成為城市文化的重要部分。
“不少大連人，小時(shí)候被父親架在脖子上看球，長(zhǎng)大后又帶著孩子，扶著老父親來(lái)看球，這就是大連人的生活�！蓖跷挠抡f(shuō)。
代代相傳的熱愛與年輕有拼勁的球隊(duì)，碰撞出熱烈的火花。新賽季，大連英博吸引了更多關(guān)注。光膀子吶喊的中年球迷，鏡頭中歡呼、擁抱的年輕情侶，成為自媒體上點(diǎn)擊量居高不下的花絮。
“大海呀大海，是我生活的地方……”每逢謝場(chǎng)，球迷總會(huì)一同打開手機(jī)閃光燈，高唱《大海啊故鄉(xiāng)》，場(chǎng)面異常震撼，引來(lái)不少他隊(duì)球迷的“實(shí)名羨慕”。這樣的氛圍被大連球迷形容為“姿勢(shì)”又“展洋”——在當(dāng)?shù)胤窖灾�，這兩個(gè)詞傳遞著值得炫耀的自豪和發(fā)自內(nèi)心的暢快。
（小標(biāo)題）“馬里奧”和“伊夫耶庫(kù)里”，都是自家孩子
“馬里奧加油！”“伊夫耶庫(kù)里！”球場(chǎng)內(nèi)，觀眾的喊聲乍一聽像在支持兩名外援。但實(shí)際上，這是球迷給兩名本土球員的愛稱。
身形小巧的呂焯毅，被喚作“馬里奧”；后衛(wèi)晉鵬翔習(xí)慣將球衣緊掖入褲，被球迷親切稱為“伊夫耶庫(kù)里”（衣服掖褲里）——客戰(zhàn)長(zhǎng)春亞泰時(shí)，數(shù)千名“遠(yuǎn)征軍”齊聲高喊這一昵稱，讓晉鵬翔感到驚喜又溫暖。
大連英博俱樂部總經(jīng)理陳東曾是大連萬(wàn)達(dá)的門將，如今又擔(dān)任球隊(duì)管理層。王文勇說(shuō)，不少球迷是“看著他長(zhǎng)大的”，讓他跟球迷溝通事情，“比誰(shuí)都要管用”。
“這些球員就像球迷身邊最熟悉的人，最真實(shí)，也最能喚起和延續(xù)大連球迷的熱愛�！蓖跷挠抡f(shuō)，“他們都被大連人當(dāng)作自家孩子。為什么梭魚灣火爆？因?yàn)橛羞@樣的情感聯(lián)系�！�
這樣的球迷，成為梭魚灣的“第12人”。為打造南看臺(tái)的巨型TIFO，上百名球迷連夜從沈陽(yáng)運(yùn)來(lái)畫布，現(xiàn)場(chǎng)搭建鋼骨，拉繩定位，持續(xù)工作至凌晨；來(lái)自旅順的球迷王立恒，多次從家中出發(fā)，長(zhǎng)跑幾十公里來(lái)到主場(chǎng)助威，在直播帶動(dòng)下，吸引了越來(lái)越多球迷自發(fā)助威。
“陳東們”也在回應(yīng)這份熱愛。大連英博專門設(shè)立了專職部門，定期與球迷組織深入交流，還會(huì)主動(dòng)出資承擔(dān)部分球迷的客場(chǎng)球票。
“球迷一場(chǎng)比賽下來(lái)，嗓子都能喊啞，回家都缺氧。但是他們樂意，這是所有人的球隊(duì)。”王文勇說(shuō)。
�。ㄐ�(biāo)題）股改探索：參股不控股，幫忙不添亂
“金元足球”泡沫破滅后，不少中超球隊(duì)運(yùn)營(yíng)困難，難以為繼，推進(jìn)股權(quán)多元化改革成為社會(huì)各界思考的方向。本賽季大連英博的成績(jī)和球市，部分應(yīng)歸因于股改方面的探索。
大連英博原本為單一民營(yíng)企業(yè)投資人，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，想在中超站穩(wěn)腳跟，面臨很大的運(yùn)營(yíng)壓力。2024年底，在市政府推動(dòng)下，大連獐子島集團(tuán)與大連匯融資產(chǎn)兩家國(guó)有企業(yè)，分別受讓俱樂部15%和5%的股權(quán)，合計(jì)持股20%，原有民營(yíng)投資方大連統(tǒng)順建設(shè)發(fā)展集團(tuán)保留80%股權(quán)。
“足球已經(jīng)印在大連的基因里，俱樂部健康發(fā)展不僅是市場(chǎng)行為，也有很強(qiáng)的社會(huì)屬性和公益屬性。政府和國(guó)企有責(zé)任提供支持�！庇诨堈f(shuō)。
于化龍介紹，本次股改采用“參股不控股”模式，打破了以往國(guó)企“要么絕對(duì)控股，要么至少持股一半”的常規(guī)做法。過(guò)去，國(guó)企主要采取股權(quán)投資或股東借款方式，但都缺乏可持續(xù)性。因此，兩家國(guó)企決定通過(guò)市場(chǎng)化廣告贊助方式，為俱樂部提供相應(yīng)資金，且不過(guò)多介入具體管理。
“這次股改的思路是參股不控股、幫忙不添亂。”于化龍說(shuō)，“既符合市場(chǎng)化原則，又體現(xiàn)了政府支持。國(guó)企在其中扮演著‘壓艙石’的角色�！�
股改后，兩家國(guó)企為俱樂部帶來(lái)了更現(xiàn)代的管理模式，俱樂部也積極參與股東企業(yè)的品牌推廣活動(dòng)。此前，球員為獐子島集團(tuán)的“鹽田蝦”進(jìn)行直播推廣，帶動(dòng)產(chǎn)品銷量大幅增長(zhǎng)。
“今年是我們?cè)谥谐牡谝荒�，以保�?jí)為目標(biāo)，制定了1.5億元的年度預(yù)算。”陳東說(shuō)，球隊(duì)最大支出為一線隊(duì)球員工資，其余還有日常運(yùn)營(yíng)、梯隊(duì)建設(shè)等成本。
陳東介紹，梭魚灣的火爆球市預(yù)計(jì)能為球隊(duì)帶來(lái)4000多萬(wàn)元收入，兩家國(guó)企投資和政府獎(jiǎng)勵(lì)也帶來(lái)不小的助力。此外，球隊(duì)還有中超分紅、商業(yè)贊助、周邊產(chǎn)品開發(fā)等收入，基本能夠覆蓋全年運(yùn)營(yíng)成本。
依托梭魚灣球場(chǎng)，大連市也正在探索“足球嘉年華”IP等文體旅商融合消費(fèi)場(chǎng)景�！皝喼薜谝恢鲌�(chǎng)”正成為大連的一張名片，成為激活城市經(jīng)濟(jì)的重要引擎。
“回顧大連英博的發(fā)展，政府托舉、企業(yè)擔(dān)當(dāng)、社會(huì)支持和自身努力貫穿始終。”陳東說(shuō)，“未來(lái)，球隊(duì)將繼續(xù)努力，為中國(guó)足球發(fā)展貢獻(xiàn)更多‘大連力量’。”
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