修武縣做優黨建引領“小網格” 激活基層治理“大效能
更新時間：2025/7/4 9:40:32 來源：焦作日報
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今年年初以來，修武縣把“黨建+網格+大數據”作為推動基層治理、服務群眾的有力抓手，通過“三個聚焦”發揮黨組織政治功能和組織功能，有效推動“多格合一”，切實提升基層社會治理效能。
聚焦網格整合，優化體系設置。開展網格建設“大摸排、大排查、大起底”行動，全面摸清全縣各單位網格建設情況，共摸排出綜合治理、黨建、民政、城管、信訪、應急管理等19類網格，做到底數清、情況明。按照“地域相鄰、規模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便服務”的原則，對現有網格進行優化調整，整合黨建、綜治、民政等8家單位原有網格功能，實現“多格合一”“一格多用”。調整后，全縣共有網格746個，其中農村網格684個、社區網格62個。同時，加強黨支部與網格融合，積極構建“鄉鎮黨組織—村（社區）黨組織—網格黨支部（黨小組）—樓棟黨小組—黨員中心戶”為主干的基層網格組織體系，建強網格治理“主心骨”，實現黨的組織和工作進樓入戶、全面覆蓋。
聚焦人員整合，強化隊伍建設。通過整合歸并、兼任調整、集中管理的模式，將縣直各職能部門、各條線在村（社區）從事基層治理相關人員整合進入網格員隊伍，并按照“一人多崗、減員增效”的原則，集中下沉網格，全縣調整優化后共配備專兼職網格員2026名。另外，探索建立“1+1+3+N”網格員隊伍體系，推動縣級干部聯鄉包片，鄉鎮干部分區入格，專職網格員、兼職網格員、專屬網格員分級服務，黨群議事會成員、物業人員、骨干成員、熱心群眾等入格參與基層治理，構建縣、鄉、村三級聯動抓基層高效能治理格局。同時，堅持嚴管與厚愛相結合，定期組織網格員進行教育培訓，開展“最美網格員”等評選活動，優先推薦優秀網格員進入村（社區）“兩委”班子。加大財政保障力度，完善網格長、網格員補貼激勵機制，提高網格員待遇水平。
聚焦事務整合，提升治理效能。按照“定區域、定人員、定職責、定標準、定流程、定效果”的“六定”原則，制訂網格化管理方案，推行所有區域“一張圖、一張網、一套標準”的精細化管理制度。全面梳理完善網格事項負面清單、不得交由網格辦理事項清單，并建立網格事項準入機制，進一步規范網格職能。同時，嚴格落實信息定期采集動態更新機制、日常網格巡查走訪機制、“有訴即應、有訴即辦”機制等，定期開展“敲門行動”，核實完善基礎信息，做到工作在網格開展、矛盾在網格化解、實事在網格辦理。另外，優化完善“網格員報單—平臺派單—部門接單—結果反饋—網格評價”的網格事件閉環處置流程，及時解決居民群眾訴求。截至目前，共推動解決網格內便民服務事項2500余條，收集民情5萬余條，提供幫辦代辦服務9000余次，化解矛盾糾紛1521起、群眾急難愁盼問題386件，真正做到有困必紓，切實提升黨建引領基層高效能治理的群眾滿意率。
（修組）
總值班：胡培軍 |
統 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：陳 琦 |
編 輯：劉鳴捷 |
校 對：姬 祥 |
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今年年初以來，修武縣把“黨建+網格+大數據”作為推動基層治理、服務群眾的有力抓手，通過“三個聚焦”發揮黨組織政治功能和組織功能，有效推動“多格合一”，切實提升基層社會治理效能。
聚焦網格整合，優化體系設置。開展網格建設“大摸排、大排查、大起底”行動，全面摸清全縣各單位網格建設情況，共摸排出綜合治理、黨建、民政、城管、信訪、應急管理等19類網格，做到底數清、情況明。按照“地域相鄰、規模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便服務”的原則，對現有網格進行優化調整，整合黨建、綜治、民政等8家單位原有網格功能，實現“多格合一”“一格多用”。調整后，全縣共有網格746個，其中農村網格684個、社區網格62個。同時，加強黨支部與網格融合，積極構建“鄉鎮黨組織—村（社區）黨組織—網格黨支部（黨小組）—樓棟黨小組—黨員中心戶”為主干的基層網格組織體系，建強網格治理“主心骨”，實現黨的組織和工作進樓入戶、全面覆蓋。
聚焦人員整合，強化隊伍建設。通過整合歸并、兼任調整、集中管理的模式，將縣直各職能部門、各條線在村（社區）從事基層治理相關人員整合進入網格員隊伍，并按照“一人多崗、減員增效”的原則，集中下沉網格，全縣調整優化后共配備專兼職網格員2026名。另外，探索建立“1+1+3+N”網格員隊伍體系，推動縣級干部聯鄉包片，鄉鎮干部分區入格，專職網格員、兼職網格員、專屬網格員分級服務，黨群議事會成員、物業人員、骨干成員、熱心群眾等入格參與基層治理，構建縣、鄉、村三級聯動抓基層高效能治理格局。同時，堅持嚴管與厚愛相結合，定期組織網格員進行教育培訓，開展“最美網格員”等評選活動，優先推薦優秀網格員進入村（社區）“兩委”班子。加大財政保障力度，完善網格長、網格員補貼激勵機制，提高網格員待遇水平。
聚焦事務整合，提升治理效能。按照“定區域、定人員、定職責、定標準、定流程、定效果”的“六定”原則，制訂網格化管理方案，推行所有區域“一張圖、一張網、一套標準”的精細化管理制度。全面梳理完善網格事項負面清單、不得交由網格辦理事項清單，并建立網格事項準入機制，進一步規范網格職能。同時，嚴格落實信息定期采集動態更新機制、日常網格巡查走訪機制、“有訴即應、有訴即辦”機制等，定期開展“敲門行動”，核實完善基礎信息，做到工作在網格開展、矛盾在網格化解、實事在網格辦理。另外，優化完善“網格員報單—平臺派單—部門接單—結果反饋—網格評價”的網格事件閉環處置流程，及時解決居民群眾訴求。截至目前，共推動解決網格內便民服務事項2500余條，收集民情5萬余條，提供幫辦代辦服務9000余次，化解矛盾糾紛1521起、群眾急難愁盼問題386件，真正做到有困必紓，切實提升黨建引領基層高效能治理的群眾滿意率。
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