看岸上村如何“上岸”實現(xiàn)融合共贏
更新時間：2025/12/11 9:56:27 來源：焦作日報
焦作旅游
近日，藏在層層疊疊的太行山中的修武縣云臺山鎮(zhèn)岸上村，再次出圈出彩。
《光明日報》11月24日在頭版頭條位置以《越變越富，岸上村靠的是啥？》為題，刊發(fā)岸上村如何“趕上趟”“上了岸”，成為國家級、省級文旅“雙料標(biāo)桿”。
而在這分榮譽(yù)的背后，是岸上村依托“民宿+”照亮共富路，通過持續(xù)迭代升級民宿產(chǎn)業(yè)（1.0→2.0→3.0），不斷攻堅基礎(chǔ)設(shè)施短板，并最終走向文旅深度融合與區(qū)域聯(lián)動發(fā)展，實現(xiàn)了從貧困村到全國鄉(xiāng)村旅游重點村的華麗蛻變。
岸上村開始“上岸”，要從興起農(nóng)家樂說起。
上世紀(jì)90年代，隨著云臺山景區(qū)的逐漸開發(fā)，大瀑布、小寨溝等景點風(fēng)靡一時，游客日益增多，岸上村部分群眾通過經(jīng)營攤位、存放車輛、接送游客等形式開展旅游服務(wù)，吃上了“旅游飯”。2000年后，在村委的帶領(lǐng)下，村里建設(shè)商業(yè)街并陸續(xù)建成“農(nóng)家樂”27戶，建設(shè)老山門停車場、山南停車場，基本解決了停車難問題，人均年收入7000元，為岸上村發(fā)展旅游業(yè)開了個好頭，這便是岸上民宿1.0模式。
其實，早期“農(nóng)家樂”是群眾自家房屋騰出幾間屋，簡單擺上幾張床、大風(fēng)扇，共用洗漱池、廁所，吃住每人一晚上20元。隨著景區(qū)深度開發(fā)，為迎合游客需求升級，2010年后村里率先建起賓館，近260間房間配套獨立衛(wèi)生間的家庭賓館拔地而起。隨后，村委會又引導(dǎo)賓館經(jīng)營戶以2~4家為單位組合發(fā)展，通過完善功能、上檔升級，又建成了集住宿、餐飲、商務(wù)會議于一體云鼎山莊、田園牧歌等特色酒店20家，滿足了中端游客的需求。這時村集體經(jīng)濟(jì)30余萬元，開啟了岸上民宿2.0模式。同時，村里申請資金進(jìn)行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，破解發(fā)展瓶頸，打造特色鄉(xiāng)村風(fēng)貌。
然而，大眾審美日新月異，剛建好的賓館幾年就不再流行，淘汰速度非常快，村民為了掙錢，爭相翻蓋房子。為了走出家庭賓館盲目跟風(fēng)“拆了建、建了拆”品質(zhì)不提升的怪圈，2015年，岸上村黨員干部帶領(lǐng)群眾前往浙江莫干山考察學(xué)習(xí)民宿發(fā)展；2018年，又去廣西桂林陽朔、湖南長沙考察取經(jīng)。2019年，時任岸上村黨支部書記郭軍平邀請北京安哲團(tuán)隊，全盤統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)，依托專業(yè)團(tuán)隊優(yōu)勢，通過美學(xué)賦能鄉(xiāng)村，改造迎面街、主大街、隊部街及民宿示范街。
在改造民宿街的過程中，由于當(dāng)時家家戶戶都在做生意，土地更是寸土寸金，拆建阻力很大。郭軍平和3名黨員帶頭，共17戶村民將房屋各自后退2米。“退一步”意味著每家每戶少了4個標(biāo)間，但原來擁擠狹窄的街道變成了8米寬的長街，形成了一個可以打造很多場景的公共空間。而民宿街上的每個民宿都實施設(shè)計師陪伴式建設(shè)，用“一戶一策”的專業(yè)設(shè)計真正實現(xiàn)了“一宿一貌”的效果，這也就有了“古有六尺巷，今有岸上讓兩米”的佳話。改造升級后，民宿戶均房間收入從100元提高至350元。
有了民宿街的成功改造，村民便紛紛效仿開始打造精品民宿，前后共邀請8家國內(nèi)外高端設(shè)計團(tuán)隊，打造出65家精品民宿，使得岸上村的發(fā)展達(dá)到歷史的一個頂點，逐漸向群落化、區(qū)域集群化、品牌化的民宿3.0模式演進(jìn)。此時，戶均單房收入從100元躍升至350元，全年平均入住率超60%，人均年收入4.5萬元。
隨著基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，岸上村先后舉辦國慶獻(xiàn)禮、村BA、漢服表演等文旅活動，將話題“流量”轉(zhuǎn)化為消費“留量”，激活云臺山鎮(zhèn)的文旅市場。與此同時，在修武縣組織部以及鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，岸上村推出“疊彩云鄉(xiāng)”系列農(nóng)副產(chǎn)品，開辦“疊彩云鄉(xiāng)”文創(chuàng)集合店，將諸如絞胎瓷飾品、一斗水小米、云鄉(xiāng)連翹茶等周邊聯(lián)建村30余種農(nóng)特文創(chuàng)產(chǎn)品在文創(chuàng)店售賣，通過文創(chuàng)賦能提升農(nóng)副產(chǎn)品附加值，助力農(nóng)戶增收。
近年來，岸上村持續(xù)深入探索鄉(xiāng)村振興新模式，實現(xiàn)融合共贏。通過積極謀劃建設(shè)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)項目，招商建設(shè)岸上小鎮(zhèn)星空露營帳篷酒店項目，向村集體年經(jīng)營性收入200萬元的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。同時，發(fā)動岸上村黨員代表集資30萬元，在聯(lián)建村一斗水村建設(shè)“斗水茶驛”，預(yù)計村集體年增收益2.5萬元，享有15%利潤分成，實現(xiàn)跨村聯(lián)建共贏。今年，岸上村以霧野露營地為先導(dǎo)，創(chuàng)新采用“政府引導(dǎo)＋集體出地＋群眾籌資＋產(chǎn)業(yè)分紅”這樣一種集體增收的模式，成功盤活岸上村4畝矛盾糾紛大、權(quán)屬爭議多的土地。通過撬動村民自籌資金900余萬元，實現(xiàn)集體占股20%的共建機(jī)制，2025年預(yù)計實現(xiàn)全民分紅25萬元。
游云臺山水，品岸上風(fēng)情。如今，依托云臺山旅游優(yōu)勢，岸上村已發(fā)展家庭賓館241家（含精品民宿54家）、餐飲門店56家、特產(chǎn)超市27家，具備同時接待1.5萬人住宿消費的能力，先后榮獲全國鄉(xiāng)村旅游重點村、國家級旅游休閑街區(qū)、國家級夜間文化和旅游消費集聚區(qū)、省級夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)等稱號。面向未來，岸上村將持續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，深化文旅融合與生態(tài)保護(hù)，培育鄉(xiāng)村美學(xué)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，持續(xù)繪就共同富裕的岸上畫卷。
記者 楊景鵬
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近日，藏在層層疊疊的太行山中的修武縣云臺山鎮(zhèn)岸上村，再次出圈出彩。
《光明日報》11月24日在頭版頭條位置以《越變越富，岸上村靠的是啥？》為題，刊發(fā)岸上村如何“趕上趟”“上了岸”，成為國家級、省級文旅“雙料標(biāo)桿”。
而在這分榮譽(yù)的背后，是岸上村依托“民宿+”照亮共富路，通過持續(xù)迭代升級民宿產(chǎn)業(yè)（1.0→2.0→3.0），不斷攻堅基礎(chǔ)設(shè)施短板，并最終走向文旅深度融合與區(qū)域聯(lián)動發(fā)展，實現(xiàn)了從貧困村到全國鄉(xiāng)村旅游重點村的華麗蛻變。
岸上村開始“上岸”，要從興起農(nóng)家樂說起。
上世紀(jì)90年代，隨著云臺山景區(qū)的逐漸開發(fā)，大瀑布、小寨溝等景點風(fēng)靡一時，游客日益增多，岸上村部分群眾通過經(jīng)營攤位、存放車輛、接送游客等形式開展旅游服務(wù)，吃上了“旅游飯”。2000年后，在村委的帶領(lǐng)下，村里建設(shè)商業(yè)街并陸續(xù)建成“農(nóng)家樂”27戶，建設(shè)老山門停車場、山南停車場，基本解決了停車難問題，人均年收入7000元，為岸上村發(fā)展旅游業(yè)開了個好頭，這便是岸上民宿1.0模式。
其實，早期“農(nóng)家樂”是群眾自家房屋騰出幾間屋，簡單擺上幾張床、大風(fēng)扇，共用洗漱池、廁所，吃住每人一晚上20元。隨著景區(qū)深度開發(fā)，為迎合游客需求升級，2010年后村里率先建起賓館，近260間房間配套獨立衛(wèi)生間的家庭賓館拔地而起。隨后，村委會又引導(dǎo)賓館經(jīng)營戶以2~4家為單位組合發(fā)展，通過完善功能、上檔升級，又建成了集住宿、餐飲、商務(wù)會議于一體云鼎山莊、田園牧歌等特色酒店20家，滿足了中端游客的需求。這時村集體經(jīng)濟(jì)30余萬元，開啟了岸上民宿2.0模式。同時，村里申請資金進(jìn)行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，破解發(fā)展瓶頸，打造特色鄉(xiāng)村風(fēng)貌。
然而，大眾審美日新月異，剛建好的賓館幾年就不再流行，淘汰速度非常快，村民為了掙錢，爭相翻蓋房子。為了走出家庭賓館盲目跟風(fēng)“拆了建、建了拆”品質(zhì)不提升的怪圈，2015年，岸上村黨員干部帶領(lǐng)群眾前往浙江莫干山考察學(xué)習(xí)民宿發(fā)展；2018年，又去廣西桂林陽朔、湖南長沙考察取經(jīng)。2019年，時任岸上村黨支部書記郭軍平邀請北京安哲團(tuán)隊，全盤統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)，依托專業(yè)團(tuán)隊優(yōu)勢，通過美學(xué)賦能鄉(xiāng)村，改造迎面街、主大街、隊部街及民宿示范街。
在改造民宿街的過程中，由于當(dāng)時家家戶戶都在做生意，土地更是寸土寸金，拆建阻力很大。郭軍平和3名黨員帶頭，共17戶村民將房屋各自后退2米。“退一步”意味著每家每戶少了4個標(biāo)間，但原來擁擠狹窄的街道變成了8米寬的長街，形成了一個可以打造很多場景的公共空間。而民宿街上的每個民宿都實施設(shè)計師陪伴式建設(shè)，用“一戶一策”的專業(yè)設(shè)計真正實現(xiàn)了“一宿一貌”的效果，這也就有了“古有六尺巷，今有岸上讓兩米”的佳話。改造升級后，民宿戶均房間收入從100元提高至350元。
有了民宿街的成功改造，村民便紛紛效仿開始打造精品民宿，前后共邀請8家國內(nèi)外高端設(shè)計團(tuán)隊，打造出65家精品民宿，使得岸上村的發(fā)展達(dá)到歷史的一個頂點，逐漸向群落化、區(qū)域集群化、品牌化的民宿3.0模式演進(jìn)。此時，戶均單房收入從100元躍升至350元，全年平均入住率超60%，人均年收入4.5萬元。
隨著基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，岸上村先后舉辦國慶獻(xiàn)禮、村BA、漢服表演等文旅活動，將話題“流量”轉(zhuǎn)化為消費“留量”，激活云臺山鎮(zhèn)的文旅市場。與此同時，在修武縣組織部以及鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，岸上村推出“疊彩云鄉(xiāng)”系列農(nóng)副產(chǎn)品，開辦“疊彩云鄉(xiāng)”文創(chuàng)集合店，將諸如絞胎瓷飾品、一斗水小米、云鄉(xiāng)連翹茶等周邊聯(lián)建村30余種農(nóng)特文創(chuàng)產(chǎn)品在文創(chuàng)店售賣，通過文創(chuàng)賦能提升農(nóng)副產(chǎn)品附加值，助力農(nóng)戶增收。
近年來，岸上村持續(xù)深入探索鄉(xiāng)村振興新模式，實現(xiàn)融合共贏。通過積極謀劃建設(shè)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)項目，招商建設(shè)岸上小鎮(zhèn)星空露營帳篷酒店項目，向村集體年經(jīng)營性收入200萬元的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。同時，發(fā)動岸上村黨員代表集資30萬元，在聯(lián)建村一斗水村建設(shè)“斗水茶驛”，預(yù)計村集體年增收益2.5萬元，享有15%利潤分成，實現(xiàn)跨村聯(lián)建共贏。今年，岸上村以霧野露營地為先導(dǎo)，創(chuàng)新采用“政府引導(dǎo)＋集體出地＋群眾籌資＋產(chǎn)業(yè)分紅”這樣一種集體增收的模式，成功盤活岸上村4畝矛盾糾紛大、權(quán)屬爭議多的土地。通過撬動村民自籌資金900余萬元，實現(xiàn)集體占股20%的共建機(jī)制，2025年預(yù)計實現(xiàn)全民分紅25萬元。
游云臺山水，品岸上風(fēng)情。如今，依托云臺山旅游優(yōu)勢，岸上村已發(fā)展家庭賓館241家（含精品民宿54家）、餐飲門店56家、特產(chǎn)超市27家，具備同時接待1.5萬人住宿消費的能力，先后榮獲全國鄉(xiāng)村旅游重點村、國家級旅游休閑街區(qū)、國家級夜間文化和旅游消費集聚區(qū)、省級夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)等稱號。面向未來，岸上村將持續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，深化文旅融合與生態(tài)保護(hù)，培育鄉(xiāng)村美學(xué)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，持續(xù)繪就共同富裕的岸上畫卷。
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