抓服務(wù)樹(shù)品質(zhì) 房企比拼軟實(shí)力
更新時(shí)間：2025/1/6 10:15:21 來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)
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房產(chǎn)頻道
2025年剛剛開(kāi)啟，房企絲毫不敢松懈，抓緊時(shí)間進(jìn)行春節(jié)前最后的沖刺。在推優(yōu)惠頻讓利之余，他們更加注重從產(chǎn)品打磨和物業(yè)服務(wù)的角度示好購(gòu)房者。為刺激成交，撬動(dòng)潛在需求加快入市，除了樓盤(pán)慣用的優(yōu)惠策略之外，不少房企從文化、服務(wù)、社區(qū)等附加價(jià)值入手，希望通過(guò)彰顯房企軟實(shí)力，提升樓盤(pán)關(guān)注度，凝聚產(chǎn)品向心力。
一向注重品牌營(yíng)銷(xiāo)的建業(yè)集團(tuán)，頻頻推出一系列與公司品牌價(jià)值有關(guān)的活動(dòng)，從品牌維護(hù)角度促進(jìn)項(xiàng)目銷(xiāo)售，贏得了許多業(yè)主和購(gòu)房者的好感。“鐵鷹行動(dòng)”聚焦禮兵標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，打造了一支專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)規(guī)范的安保隊(duì)伍；“暢行100行動(dòng)”聚焦于小區(qū)通行服務(wù)的優(yōu)化，讓業(yè)主的日常出行更加便捷無(wú)憂(yōu)；“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”“綠茵行動(dòng)”“藍(lán)盾行動(dòng)”及“鷹眼行動(dòng)”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，分別從維修維護(hù)、綠化美化、綜合管理及安全監(jiān)控等維度著手，對(duì)小區(qū)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行精細(xì)化維護(hù)與管理，全方位提升基礎(chǔ)服務(wù)的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品的打磨也是體現(xiàn)“軟實(shí)力”的一種方式。在眾多房企都在擴(kuò)大規(guī)模提高市場(chǎng)占有率和品牌影響力的時(shí)候，焦作市飛天置業(yè)有限公司卻在默默地打磨自己的產(chǎn)品。飛天置業(yè)建立了一整套品質(zhì)管理體系，并將其運(yùn)用到旗下各個(gè)項(xiàng)目的施工中。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目施工單位檢測(cè)、工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測(cè)、開(kāi)發(fā)商全過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)、物業(yè)公司質(zhì)量檢測(cè)、房屋交付前開(kāi)發(fā)商綜合質(zhì)量檢測(cè)的“多重質(zhì)檢”環(huán)節(jié)，最終真正做到“過(guò)程精品、樓樓精品”。保證房子從營(yíng)造到交付，每個(gè)環(huán)節(jié)都有過(guò)硬的品質(zhì)，將客戶(hù)關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題從源頭上予以解決。
開(kāi)發(fā)商們擁有市場(chǎng)最敏銳的嗅覺(jué)，縱觀焦作口碑很好的項(xiàng)目，很早就有先見(jiàn)之明地打出“物業(yè)牌”。生活在藍(lán)城，美好總相逢。藍(lán)城物業(yè)為業(yè)主提供上門(mén)清洗油煙機(jī)、灶具等專(zhuān)業(yè)服務(wù)，工作人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，確保服務(wù)質(zhì)量和效率。此外，還提供家用電器維修等服務(wù)，解決業(yè)主生活中的小煩惱。藍(lán)城物業(yè)構(gòu)建了健康醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)、文化教育服務(wù)系統(tǒng)、居家生活服務(wù)系統(tǒng)三大園區(qū)生活服務(wù)系統(tǒng)，為業(yè)主提供全生命周期的關(guān)懷。例如，針對(duì)孩子課后照顧的四點(diǎn)半學(xué)堂、培養(yǎng)游泳技能的海豚計(jì)劃，以及豐富鄰里生活的社區(qū)活動(dòng)等。藍(lán)城物業(yè)不僅關(guān)注業(yè)主的居住需求，還致力于社群搭建，通過(guò)組織各類(lèi)社群活動(dòng)，增進(jìn)鄰里間的交流與互動(dòng)，營(yíng)造和諧溫馨的社區(qū)氛圍。
業(yè)內(nèi)人士表示，軟實(shí)力是品牌、配套、服務(wù)等各種因素的綜合體現(xiàn)，無(wú)法像綠化率、樓間距那樣用客觀指標(biāo)進(jìn)行描述，相比看得見(jiàn)、摸得著的硬件配套，軟實(shí)力的建設(shè)更需大量的資金和時(shí)間投入來(lái)完成。因此，對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的中小型房企而言，真金白銀的價(jià)格優(yōu)惠或許更立竿見(jiàn)影。
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一向注重品牌營(yíng)銷(xiāo)的建業(yè)集團(tuán)，頻頻推出一系列與公司品牌價(jià)值有關(guān)的活動(dòng)，從品牌維護(hù)角度促進(jìn)項(xiàng)目銷(xiāo)售，贏得了許多業(yè)主和購(gòu)房者的好感。“鐵鷹行動(dòng)”聚焦禮兵標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，打造了一支專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)規(guī)范的安保隊(duì)伍；“暢行100行動(dòng)”聚焦于小區(qū)通行服務(wù)的優(yōu)化，讓業(yè)主的日常出行更加便捷無(wú)憂(yōu)；“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”“綠茵行動(dòng)”“藍(lán)盾行動(dòng)”及“鷹眼行動(dòng)”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，分別從維修維護(hù)、綠化美化、綜合管理及安全監(jiān)控等維度著手，對(duì)小區(qū)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行精細(xì)化維護(hù)與管理，全方位提升基礎(chǔ)服務(wù)的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品的打磨也是體現(xiàn)“軟實(shí)力”的一種方式。在眾多房企都在擴(kuò)大規(guī)模提高市場(chǎng)占有率和品牌影響力的時(shí)候，焦作市飛天置業(yè)有限公司卻在默默地打磨自己的產(chǎn)品。飛天置業(yè)建立了一整套品質(zhì)管理體系，并將其運(yùn)用到旗下各個(gè)項(xiàng)目的施工中。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目施工單位檢測(cè)、工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測(cè)、開(kāi)發(fā)商全過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)、物業(yè)公司質(zhì)量檢測(cè)、房屋交付前開(kāi)發(fā)商綜合質(zhì)量檢測(cè)的“多重質(zhì)檢”環(huán)節(jié)，最終真正做到“過(guò)程精品、樓樓精品”。保證房子從營(yíng)造到交付，每個(gè)環(huán)節(jié)都有過(guò)硬的品質(zhì)，將客戶(hù)關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題從源頭上予以解決。
開(kāi)發(fā)商們擁有市場(chǎng)最敏銳的嗅覺(jué)，縱觀焦作口碑很好的項(xiàng)目，很早就有先見(jiàn)之明地打出“物業(yè)牌”。生活在藍(lán)城，美好總相逢。藍(lán)城物業(yè)為業(yè)主提供上門(mén)清洗油煙機(jī)、灶具等專(zhuān)業(yè)服務(wù)，工作人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，確保服務(wù)質(zhì)量和效率。此外，還提供家用電器維修等服務(wù)，解決業(yè)主生活中的小煩惱。藍(lán)城物業(yè)構(gòu)建了健康醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)、文化教育服務(wù)系統(tǒng)、居家生活服務(wù)系統(tǒng)三大園區(qū)生活服務(wù)系統(tǒng)，為業(yè)主提供全生命周期的關(guān)懷。例如，針對(duì)孩子課后照顧的四點(diǎn)半學(xué)堂、培養(yǎng)游泳技能的海豚計(jì)劃，以及豐富鄰里生活的社區(qū)活動(dòng)等。藍(lán)城物業(yè)不僅關(guān)注業(yè)主的居住需求，還致力于社群搭建，通過(guò)組織各類(lèi)社群活動(dòng)，增進(jìn)鄰里間的交流與互動(dòng)，營(yíng)造和諧溫馨的社區(qū)氛圍。
業(yè)內(nèi)人士表示，軟實(shí)力是品牌、配套、服務(wù)等各種因素的綜合體現(xiàn)，無(wú)法像綠化率、樓間距那樣用客觀指標(biāo)進(jìn)行描述，相比看得見(jiàn)、摸得著的硬件配套，軟實(shí)力的建設(shè)更需大量的資金和時(shí)間投入來(lái)完成。因此，對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的中小型房企而言，真金白銀的價(jià)格優(yōu)惠或許更立竿見(jiàn)影。
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